为深入贯彻习近平总书记“4.13”重要讲话和中央12号文件精神，落实省委“百万人才进海南”行动计划和我县人才引进三年行动计划（2018-2020年），进一步加大引才力度，充实我县事业单位管理人员和专业技术人员队伍，经县委、县政府同意，决定面向社会公开招聘一批事业单位工作人员。根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令〔2005〕6号）和《海南省事业单位公开招聘工作人员实施办法》（琼人社发〔2018〕516号）文件规定，结合我县实际，现将有关事项公告如下：
一、基本原则
坚持德才兼备的用人标准和公开、平等、竞争、择优的原则，通过公开招聘一批事业单位工作人员，为建设绿色生态富足共享新屯昌提供坚强有力的人才保障和智力支持，促进我县经济社会又好又快发展。
二、招聘人数
本次面向社会公开招聘名额为82人，具体招聘名额和条件详见《2020年屯昌县事业单位公开招聘急需人才岗位表》。
三、招聘条件
（一）基本条件
1.具有中华人民共和国国籍；
2.遵守宪法和法律；
3.具有良好的品行和职业道德；
4.身体健康，具有正常履行岗位职责的身体条件；
5.具有招聘岗位所需的户籍、学历、专业、年龄等其他资格条件；
6.不违反国家计划生育政策；
7.委培、定向及在编在岗人员，须征得原委培、定向单位及工作单位主管部门(或当地组织人事部门)同意，并出具同意报考证明；
8.本次招聘所涉及的有关资格条件的时间计算，均以2019年12月31日为截止日期。
(二)有下列情况之一者，不得报考
1.曾受过各类刑事处罚的；
2.曾被开除公职的；
3.尚未解除党纪政纪处分或正在接受纪律审查的；
4.刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受调查的；
5.在公务员招录、事业单位公开招聘中违纪违规且处理期限未满的；
6.公务员或事业单位工作人员处于试用期内或未满最低服务年限的；
7.现役军人、普通院校在读学生、失信被执行人；
8.按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令〔2005〕6号）、《海南省事业单位公开招聘工作人员实施办法》（琼人社发〔2018〕516号）和相关规定应当回避的；
9.法律、法规规定的其他不得报考的情形。
五、招聘方法及步骤
（一）发布招聘公告
通过屯昌县党政网、电视台等媒体向社会发布招聘公告。公告时间：2020年1月6日至2020年1月12日。
（二）报名及资格审查
1.报名时间
2020年1月7日8:00至2020年1月13日16:00
2.报名方式
本次考试采取网上报名,应聘人员可登录考试报名系统（）进行网上报名，逾期不再受理。报考后应及时登录相关网站了解考录工作进展情况和有关事项的公告，并保持报名时登记的联系方式畅通。
（1）报考人员应在报名规定时间内登录（）报名系统进行注册，准确填写并提交报考申请。报考人员只能选择一个岗位进行报名。报名必须使用有效期内的二代身份证，报名与考试时使用的身份证必须一致。
（2）上传身份证等相关材料图片。网上报名时，报考人员应上传本人近期正面免冠蓝底证件照片（2寸jpg格式，20-200KB）和身份证、毕业证书、学位证书、招聘岗位要求所需的其他证明材料及中国高等教育学生信息网（学信网）打印带有二维码标示的电子注册备案表（留学回国和在港澳台取得学历学位的应聘人员提供教育部门学历认证材料）。
（3）本次考试实行诚信报名制度。报考人员应认真阅读招聘公告，详细了解招考对象、范围、报考条件、报名程序以及有关政策规定和注意事项等，根据个人情况报考符合条件的岗位，并按要求真实、全面、准确填写相关信息。报考人员提供虚假报考材料的，一经查实，即取消报考资格。对伪造、变造有关证件、材料、信息，骗取考试资格的，将按照事业单位公开招聘考试违纪违规的有关规定处理。委培、定向及其它市县在编在岗人员，须征得原委培、定向单位及工作单位同意，故意隐瞒、不出具单位同意报考证明者，取消聘用资格。
（4）查询资格审查结果。招聘工作领导小组办公室依据招聘条件对报名人员进行资格初审。网上报名系统在2020年1月13 日12:00后不再接受考生注册报名。报考人员提交报名材料后，须在2020年1月13日12时前及时登录报名系统，查询资格审查结果，资格审核通过的，不得改报或再报其他岗位，资格审核未通过的请及时补充材料重新提交或改报。报名系统将于2020年1月13日16时准时关闭。
（5）报名时间截止后，招聘职数和经资格审查符合条件人数达到1:3比例方可开考，未达到规定比例的，相应减少招聘职数或取消该岗位的招聘。报考被取消岗位的资格审查合格人员可在2020年1月15日8:00至2020年1月15日16:00内登录报名系统重新改报符合条件的其他岗位，在规定时间内未进行改报的视为自动放弃报考资格。
3.打印准考证
报考人员通过资格审查的，于2020年1月16日8:00至2020年1月17日17:00登录报名系统打印准考证。
（三）考试形式和内容
考试分为笔试和面试。
1.笔试。笔试采取闭卷方式进行，内容为公共基础知识，满分为100分，考试时长为120分钟，由领导小组根据笔试成绩情况确定笔试合格分数线。笔试成绩和笔试合格分数线在屯昌县党政网站进行公告。
笔试时间、地点详见准考证。
2.面试。根据考生的笔试成绩和招聘人数，在笔试合格分数线以上的考生中，按从高分到低分的顺序拟定面试人选。招聘人数在10人(含10人)以上的，面试比例为1:2;招聘人数在9人(含9人)以下的，面试比例为1:3；末位出现并列的，一并进入面试。达不到上述比例的岗位，按达到笔试合格分数线的实际人数确定面试人选。因应聘人员自愿放弃或资格复审不合格等造成岗位空缺的，从报考同一岗位，笔试合格分数线以上人员中，按成绩从高分到低分依次递补。
面试采用结构化面试方式进行，内容为综合素质测试。满分为100分，合格分数线为60分，面试成绩达不到合格分数线的考生不予聘用。面试成绩当场公布。
面试时间、地点详见屯昌县党政网通知。
考生应持身份证、准考证按规定时间到达指定考场，准时参加面试，逾期未到者，视为自动放弃面试资格。
3.综合成绩计分方法。面试结束后，按笔试成绩占60%（保留小数点后2位）、面试成绩占40%（保留小数点后2位）的比例计算考试综合成绩，按综合成绩从高到低排序确定体检人选。若报考同一岗位有2名以上考生出现考试综合成绩相同，按笔试成绩从高到低排序确定进入体检人选，如笔试成绩也相同的，须进行加试，按加试成绩从高到低排序确定体检人选，综合成绩在屯昌县党政网公告。
（四）资格复审
进入面试范围的应聘人员，面试前，由领导小组办公室进行资格复审，资格复审时间和地点另行通知。资格复审须提交以下材料：
1.身份证原件及复印件1份;
2.户口簿原件及复印件1份(户主页、本人页);
3.毕业证、学位证原件及复印件各1份;
4.中国高等教育学生信息网（学信网）打印带有二维码标示的电子注册备案表（留学回国和在港澳台取得学历学位的应聘人员提供教育部门学历认证材料）。如因毕业时间久远学历证明无法打印的，由领导小组核实后审定。
5.招聘岗位所需要的其他证明材料;
6.委培、定向及在编在岗人员，需提交原工作单位主管部门(或当地组织人事部门)出具的同意报考证明。
原件当场核实后，退回给应聘人员，复印件留存。资格复审期间未能提供上述材料的，取消面试资格。
应聘人员提供材料必须真实、客观，并对其负责，凡有关材料信息不实，影响资格复审结果的，按规定取消报考人员面试资格。
（五）体检
根据考试综合成绩从高分到低分排序，按各岗位拟招聘人数1:1的比例确定体检人选，体检标准参照现行国家公务员录用体检通用标准执行，由领导小组办公室统一组织进行体检。应聘人员对体检结果有异议的，可在体检结果公布后3个工作日内申请复查，由领导小组办公室组织复查，复查结果为最终体检结果。未按规定时间、规定地点参加体检者，视为自动放弃体检资格。
因体检不合格或自愿放弃资格等造成岗位空缺的，从报考同一岗位面试成绩在合格分数线以上的人员中按综合成绩从高分到低分依次递补。
（六）考察
根据考试、体检结果确定考察人选，由领导小组办公室对拟聘人员的思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩、拟聘岗位所需资格条件以及是否需要实行回避原则等情况进行考察，并对考察人选报名材料进行复审。因不符合聘用条件或自愿放弃资格等造成岗位空缺的，从报考同一岗位面试成绩在合格分数线以上的人员中按综合成绩从高分到低分依次递补。
（七)公示
根据考试、体检和考察结果，按有关程序确定拟聘用人员，报领导小组批准后，在屯昌县党政网予以公示，公示时间为7天，公示期满后，对没有问题或举报有问题但经查实不影响聘用的，由领导小组审核报县政府审批后，按有关程序办理相关手续；对举报有问题且影响聘用的，经查实后，不予聘用；对举报有问题但一时难以查实的，可暂缓聘用，待查实后再决定是否聘用。
领导小组办公室只对公示期内举报的情况进行核查，逾期举报的不再受理。为维护报考人员权益，举报人须实名举报。
公示期间，因举报查实或自愿放弃资格等原因造成岗位空缺的不再进行递补。公示期满后不再进行递补。
（八）聘用
应聘人员一经聘用，即签订聘用合同，聘用人员与招聘单位签订为期不少于5年的聘用合同，其中试用期为1年，试用期满考核合格的，予以正式聘用；考核不合格的，解除聘用合同。聘用人员工资按我县全额事业单位人员工资标准执行。
聘用人员聘用后，聘用人员单位属于各镇事业单位的，须在我县各镇最低服务满5年（含试用期）；聘用单位属于县城区域的，须在我县最低服务满5年（含试用期）。
六、纪律要求
（一）本次招聘工作严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令〔2005〕6号）、《人事考试工作人员纪律规定》、《海南省事业单位公开招聘工作人员实施办法》（琼人社发〔2018〕516号）、《关于严肃招聘纪律进一步规范事业单位公开招聘组织实施工作的通知》（琼人社发〔2013〕138号）、《海南省事业单位公开招聘工作人员面试工作暂行规定》（琼人社发〔2013〕18号）等规定的纪律和要求执行。
（二）参与招聘的工作人员，如涉及与本人有回避关系或者可能影响招聘公正的应主动回避。
（三）对招聘工作应做到信息公开、过程公开、结果公开，主动接受社会、媒体及有关部门的监督。
（四）应聘人员和招聘工作人员在招聘考试及相关环节中有违纪违规行为，按有关规定予以处理。
七、工作经费
本次招聘不向应聘人员收取报名费用，但体检费用由应聘人员自行承担。本次招聘工作经费由县财政承担，按实际发生费用结算。
八、有关问题说明
（一）资格审查贯穿于考核招聘工作的全过程，在公开招聘各阶段（包括试用期）发现应聘人员与招聘资格条件不符、弄虚作假或违反回避制度的一律取消应聘或聘用资格。
（二）服务于海南省且服务期满考核合格的“大学生村官”、“三支一扶”计划、“中西部计划大学生志愿者”、“农村义务教育阶段学校特设岗位计划教师”、“屯昌县优秀村（社区）两委干部”报考定向岗位的，应提供服务期满考核合格、荣获县级及以上表彰奖励等相关证明材料。
（三）招聘专业分类参照《海南省2019年度考试录用公务员专业参考目录》，该目录未列入的专业，按专业门类、名称及课程设置确定，由领导小组按照具体岗位要求及专业一致性原则予以认定。
（四）18周岁以上、35周岁以下，即1984年1月1日至2001年12月31日期间出生；18周岁以上、40周岁以下，即1979年1月1日至2001年12月31日期间出生。其他年龄以此类推。
（五）海南省户籍是指在报名时间截止前，常住人员登记户口所在地在海南省的人员；海南省生源是指参加高考（中考）被高校（中专）录取时登记户口所在地在海南省的人员。
屯昌县户籍是指在报名时间截止前，常住人员登记户口所在地在屯昌县的人员；屯昌县生源是指参加高考（中考）被高校（中专）录取时登记户口所在地在屯昌县的人员。
（六）应聘县级事业单位、镇级事业单位人员，根据工作需要安排相应工作岗位，因事业单位机构改革撤并或编制调整不能聘用到原报考单位的，由组织进行调剂，如拟聘用人员不服从组织调剂安排，取消聘用资格。
本实施方案由领导小组负责解释，有关事宜可电话咨询县人社局。
咨询电话：0898-67830871（县人社局）
技术支持电话：0898-65313743
2020年屯昌县事业单位公开招聘急需人才岗位表
来源：屯昌县人民政府
温馨提示
报名时间要注意！
报名材料要针对性准备！
备考要抓紧！
专业参考目录请查看海南省2019年度公务员专业参考目录！
详情可登录屯昌县人民政府网查看！
最后，祝所有备考人员能取得自己满意成绩！
创立24年，阿里集团在不久前完成了一次重要的组织架构调整。
3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇宣布，阿里即将实行“1+6+n”的管理模式，随后旗下的业务集团和公司纷纷开始了对应的变革。
4月14日，淘宝天猫商业集团CEO戴珊宣布已率先在淘宝天猫商业集团内部完成了组织架构调整，并于当日开始正式运转。
除了客服、技术、人力、财务等原阿里集团中台团队整体或部分被划入淘宝天猫集团，戴珊在行业运营端按照行业消费特点、用户需求场景分类管理、分类运营成立三大行业发展部，分别由汪海（花名：七公）、刘鹏（花名：奥文）、刘一曼（花名：一漫）负责，均向戴珊汇报。
即去年从张勇手里接过淘宝天猫CEO一职后，这是戴珊在集团内完成的又一次重大调整。而在阿里众多的业务线里，赚钱能力最突出的也是戴珊管理的淘宝天猫商业集团。
从阿里“11号”员工到淘宝天猫负责人，“老人”戴珊一路走来，并非一帆风顺。相比于阿里其他的管理者，戴珊的知名度显然要低得多。
直至去年，张勇发布内部信，新设立“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块由戴珊负责，她才渐渐地被大家所熟知。
这个看起来个子娇小，长相温婉的女性，是怎么一步步走到现在的位置的？
大刀阔斧搞改革
2021年12月6日，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发布内部信，新设立“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块，宣布戴珊接替蒋凡出任中国数字商业板块总裁。
数字商业板块的业务，包括大淘宝（淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C零售，淘菜菜，淘特等业务，这是阿里历史上B系与淘系职权首次集权于一人。
上任的第一周，戴珊发出内部新表示对淘宝天猫业务进行架构调整：在淘宝、天猫双品牌运营的基础上，设立产业运营及发展中心、平台策略和运营中心、用户运营及发展中心，分别由杨光（花名：吹雪）、王明强（花名：思函）、俞峰（花名：玄德）负责。
这一架构的调整，目的是打破淘宝与天猫存在的壁垒，减少“自家人打自家人”的局面，营造出一个统一和谐的淘宝。
调整架构之外，戴珊还在淘宝成立了用户发展中心，根据不同的垂直行业商家建立不同的客户体验评价团队，以客户的满意度作为行业经营水平的标尺。
一年之后，戴珊再次根据集团内的规定调整了新的组织架构，而其本质也是“1+6+n”模式的分支和延续。
张勇公布的“1+6+n”模式，指的是在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。
将“1+6+n”拆分下来，“1”是指阿里巴巴集团，将从过去对旗下业务人、财、事全面管理的统管模式，全面转向控股模式，以股东身份参与旗下各业务集团、业务公司董事会，行使股东权利、履行股东义务，确保遵从上市公司的各项合规要求。
“6”是指阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱这6家业务集团，其中，阿里云智能、淘宝天猫商业是阿里全资控股，国际数字商业、菜鸟、大文娱中的不少业务已引入外部资本。“n”是指其他单列的业务公司，包括盒马、银泰商业等，以及阿里巴巴集团未来可能新创设或投资的公司。
基于这一基础，戴珊从货品供给丰富度、消费者对品牌的喜爱度和日常购物履约时效等角度出发，将淘宝天猫打散重组成了三大行业发展部，由不同的人负责。
两次的组织架构调整，戴珊始终秉持着以用户体验为主，在集团内部她也时常强调：“如果你只能听一个人的声音，那就听用户的声音。”
而她贴近用户、贴近市场、自我变革的观念，源于此前丰富的与客户打交道的经历。
在成为淘宝天猫的负责人之前，戴珊做过阿里的首席人才官和首席客户服务官，再之前她还当过一线客服，因为这些经验的磨砺，造就了戴珊在客户服务、运营管理以及B端等方面的突出能力。
这些经历，既是她人生的宝贵经验，也为她上任之后一系列的改革奠定了基础。
指哪打哪
戴珊是海南屯昌县人，毕业于杭州电子科技大学，她是马云带过的最后一届学生，也是一路跟随马云创业并走到现在的人。她身上广为熟知的称号有两个，“11号员工”“阿里18罗汉之一”。
马云教过的学生，都记得他说过的那句“做人一定要有梦想”，戴珊深以为然。因此在老师邀她一起创业时，她毫不犹豫答应，从外地赶来。
1999年2月20日，18个热血青年聚集在杭州湖畔小区16栋3层的一个房间里，准备干一番大事业。
“我们要做持续发展80年的公司，要成为全球十大网站之一，要所有商人都拥有我们的网站。”
说这句话的人就是马云，公司启动资金50万元，是18个人东拼西凑才勉强凑够。原本打算撑10个月，谁知互联网烧钱的速度实在太快，2个月后启动资金就被消耗了个精光。
于是，18个人只能挤在马云的住所，每月拿着500元的工资，每天工作超16个小时，吃3元一份的盒饭。
有一天，喜欢吃梅干菜的戴珊从盒饭前抬起头向大家表明决心：“等我有钱了，一定要买一屋子的梅干菜！”励志中又带着些许心酸。
创业初期，戴珊做的事非常杂，一开始是客服，后来又因公司需求被转去做销售。当别的人都被分出去了，戴珊依旧在忙着对接客户。
面对客户，她永远提起十二分的精神。当时还没有能够直接与客户沟通的形式，只能通过邮件解答客户的疑惑，无论多晚，她都会坚持给客户回邮件，累了就在办公室睡袋里休息。因为回得太快，以至于有客户误以为背后是机器在回复。
而对于自己接手的每件事，戴珊都会认真细致地将它做好做出色，她说，“领导让我干啥，我就干啥，销售也可以，客服也没事，都会开心地去做。”
2002年，阿里成立中国诚信通，戴珊担任资深销售总监，负责建立阿里的中国电话销售团队，这一部门现拥有超过800名小组成员。2005年，戴珊晋升为阿里广州分公司第一任总经理，负责广东的直销和电话销售、市场推广、人力资源等业务。
阿里并购雅虎中国后，戴珊又到雅虎中国担任人力资源副总裁。2007至2008年，戴珊担任阿里国际贸易事业部总经理。
老板指哪，她就打哪。靠着这份耐心和忠诚度，戴珊一步步在阿里站稳了脚跟。
凝聚人心揽人才
戴珊的适应能力特别强，每当在一个领域做熟，她又很快被调离去一个新岗位，从头摸索。走出舒适圈是一件令人头疼的事，但她总是能在一堆问题中找到出路，解决问题。这源于她对自己的高要求和对人对事细致的观察力。
2008年，戴珊被调到淘宝做HR。从零开始做HR，对戴珊来说是一份挑战，但也给了她更多自由发挥的空间。
来到淘宝，她发现一线员工对公司的发展方向并不明确，团队的凝聚力也不够，于是她想办法给大家开了一场主题晚会，名为“梦开始的地方”。
晚会现场，戴珊请来一名患重症肌无力的会员用户，和一名在公司平台上创业成功的大学毕业生，让他们向员工讲述自己的经历，以此激励台下的员工，他们每天所做的工作并非毫无意义，也会给他人带来希望和力量。
戴珊还发现，时任淘宝CEO的陆兆禧性格木讷、不爱说话，喜欢独来独往，在与团队成员沟通时存在比较大的问题。
一个没有温度的CEO，会让团队失去热情和干劲。于是戴珊又召集员工开了一个“裸心会”，让大家敞开心扉，说出不敢说的“真心话”。
开会之前，她特意叮嘱陆兆禧，不管团队里的人对他说了多过分的话，一定要保持君子风度，耐心听，不要反驳。
当晚，有员工大胆站出来细数陆兆禧的种种不足，说他作为CEO没有远见、行为过于偏激、销售出身不懂产品，陆兆禧连连点头，表示说的有道理，并现场反省自己，同时也说出了自己的难处。
借着这次聚会，大家纷纷敞开心扉，倾吐工作中的苦水，才发现原来各有各的难处。这之后，团队之间的联系也变得更加紧密。
HR的工作很杂，但在一堆的杂事中，戴珊总能精准地发现其背后显现的关于人或者制度的问题，在将杂事处理好后，接着着手公司的机制创新。
她发现，员工到了一定的层级，会出现一些团队矛盾，这些矛盾的由来往往不是人品或者性格接纳的问题，而是因为上级迟迟不愿意拍板所致。于是，在月会前她都会与员工聊业务进展，把问题摆在台面，进而推动管理层进行决策。
她还将部分升职的权利交到员工手中，让大家拥有晋升自主权，同时还推出赛马机制和评审委员会等，尽可能地将技术人员的价值发挥到最大，也让员工在高效工作的情况下，更加有干劲为自己的未来负责。
2009-2014年，戴珊先后担任淘宝和阿里国际站的人力资源资深副总裁，阿里巴巴集团副首席人才官、首席人才官。
这期间，她不遗余力地为公司招揽人才，也善于区分把控不同的人才，被马云称为最称职的闻味官，她可以快速闻出人才适不适合公司的文化，适者留下，不适者离开。
对于人才的选择，她解释道：“认同我们的价值观，这里就是你的天堂；如果不认同，这里就是你的地狱。”
冲在业务第一线
做了5年的HR，2014年，戴珊被重新调回了业务线，担任阿里巴巴集团首席客户服务官（CCO）。
起初，她对这个安排充满怨气，“我不喜欢做客服，在后台不就是接接电话吗？”马云斥责她目光短浅，并耐心讲解用户对公司业务发展的重要性。戴珊没有完全被说服，但还是抱着将信将疑的态度，认真在这个岗位上耕耘了下去。
在戴珊的管理下，阿里原本分散在各业务区块的客服团队，渐渐地合并成一个大团队。她将买家分层，建立消费者诚信数据，推出急速退款、退货等服务，再引入智能技术推出阿里小蜜，为淘宝淘气值、支付宝芝麻信用分等评测体系提供了重要的数据基础。
之后她转变思路，打破业务与客服之间的壁垒，逆向推出一些服务产品，力求更快速地解决业务中出现的问题。
做这件事时，戴珊的心中仍有很多的不确定，她承认，“在很多变革的时候，一下子让所有人都华丽转身很难，风险也很大。因此，我把大客户部作为以商家为中心、重塑整个商家服务流程的一个很好抓手。”
但她也相信，随着技术的升级，以后公司之间的竞争主要是泛服务的竞争，包括前台的服务体验、前台、中台的服务体系、售后流程、线下供应链服务能力的整合和线上线下的打通。
2017年1月，戴珊开始担任B2B事业群总裁，分管集团旗下的国际和中国国内批发交易平台阿里巴巴和1688以及国际零售交易平台全球速卖通业务。
戴珊曾说“B类业务是老鸭煲，要慢慢炖，要耐得住寂寞”，但掌管B2B事业群不到两年，戴珊就带领着老业务实现了营收和利润两位数的增长，2019年一年的营收就增长了40%。
2021年，拼多多逐渐占领下沉市场，在用户活跃数上打败了阿里，另一边，美团、京东等平台也都推出措施想抓住这块诱人的蛋糕。
基于这一变局，戴珊和团队一起推出了淘特和淘菜菜两个新业务，一举扭转了淘宝在下沉市场的劣势地位。
到2021年9月末，淘特、淘菜菜去重后的年活跃消费者达到2.7亿，年同比增长200%；去重后的日均交易订单量同比增速超过400%。
2022年，戴珊接管“中国数字商业”板块，除了对淘宝天猫的组织架构进行了大调整，戴珊还叫停了以GMV为增长目标的发展模式，并在数月后宣布淘宝天猫“从交易到消费”的新战略。
抖音、快手、小红书的火爆显然也对淘宝带来了巨大的威胁，在戴珊的主导下，2022年的淘宝的直播和逛逛的地位都获得了大幅的提升，戴珊对两个板块的负责人表示：做好内容，让大淘宝更有趣、更好逛。
2022年3月28日，戴珊任淘宝天猫商业集团CEO。阿里最近公布了淘宝2023年的五大战略，分别是直播、内容化、本地零售和价格力。戴珊会如何在这几个核心战略上找到破局点，带领大淘宝全面反攻，让人充满期待。
独特的女性体验视角
张勇曾经这么评价戴珊：“基于深厚的市场经验、杰出的领导力以及独特的女性体验视角，继续发挥阿里巴巴在中国消费领域的引领角色。”
戴珊是一位坚定、果敢、雷厉风行的事业女性，而她身上独特的女性体验视角，让她能更好地以女性的角度观察到员工面临的困境和问题，帮助员工融入集体，积极发挥自身的能力，也能细腻地感知到商家和客户的需求，从而进行调整。
作为公司的管理层，她善于与人沟通，也极其接地气。
在负责淘菜菜业务时，每到一个城市，她都会主动到当地的菜市场逛逛，跟着买菜主妇、大爷大妈，了解当地的家庭采购情况。用她的话来说，“商业也需要生活气”。
阿里的员工都有自己的花名，戴珊的花名是苏荃，内部人员都爱喊她“MM”，入职时她会亲自给新员工讲解入职事项，很多人只知道她叫“MM”，却并不知道她是公司的大领导。
商业的发展需要杀伐果断的决策力，但温度和人情味同样是企业长期发展的制胜法宝。
在阿里浮浮沉沉二十多年，当时那个在创业办公室高喊“有钱了就去买一屋子梅干菜”的女孩，早就实现了她的愿望。
2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，戴珊以11亿美元财富位列榜单第2524位。
如今，压在她身上的担子依旧很重，但在未来，相信她可以走的更稳、更远。